Appel à tous – Symposium du Canada atlantique sur les familles, la mobilité et le travail

Travaillez-vous auprès de familles confrontées à des séparations en raison de la mobilité pour le travail dans le domaine pétrolier ou gazier, ou encore dans le secteur de la construction, du camionnage, des soins de santé, de la foresterie, des forces armées, des pêches, de l’agriculture, de l’éducation, du tourisme ou d’autres types d’emplois? Le Symposium du Canada atlantique sur les familles, la mobilité et le travail est à la recherche de conférenciers, de délégués et de commanditaires en prévision du rassemblement de l’année prochaine, qui aura lieu à l’Université de l’Île-du-Prince-Édouard, du 15 au 17 mai 2018.


Téléchargez un prospectus en format PDF – Merci de faire circuler l’information!

Les familles au Canada sont diversifiées et s’adaptent sans cesse aux réalités changeantes du marché du travail. Cette évolution résulte notamment de certaines mouvances sectorielles de l’emploi, ainsi que de la multiplication des emplois mobiles et précaires qui supposent souvent des déplacements importants et complexes. Cette mobilité géographique pour le travail comprend notamment des déplacements longs et complexes entre le domicile et le travail sur une base quotidienne ou régulière, et suppose parfois des absences prolongées de la maison.

Dans certains cas, il s’agit de déplacements à partir du domicile vers un milieu de travail fixe, mais aussi parfois vers des emplacements multiples, transitoires ou éloignés, voire mobiles comme pour le camionnage ou le travail ambulant. De nombreux Canadiens et de plus en plus de travailleurs venus d’ailleurs sont aujourd’hui appelés à travailler dans d’autres régions ou provinces, voire en pays étranger, ce qui les force souvent à s’éloigner de leurs proches et de leur collectivité pour faire de longues journées de travail ou à s’absenter pendant une semaine, un mois ou plus longtemps.

Le Symposium du Canada atlantique sur les familles, la mobilité et le travail mettra l’accent sur les interrelations entre les familles dans toute leur diversité, sur les différentes situations de travail et sur la mobilité géographique pour le travail en contexte canadien. Diverses études ont déjà documenté les défis associés à certains types de mobilité pour le travail (déplacements sur de longues distances ou déplacements importants sur une base quotidienne), et ce, pour certaines familles comme celles des professionnels ou des migrants occupant des emplois non spécialisés. Cependant, on s’est encore peu intéressé à l’éventail complet des enjeux liés à la mobilité géographique pour le travail en contexte canadien, qui touchent plusieurs types de familles.

Ce symposium favorisera le dialogue et les échanges parmi les intervenants qui s’emploient à étudier, à servir et à soutenir les familles touchées par la mobilité géographique pour le travail, en mettant notamment en relief les politiques et les pratiques courantes et émergentes, que ce soit à la maison, au travail ou au sein de la collectivité. Cette activité sera l’occasion de réunir (en personne ou virtuellement) différents décideurs politiques et leaders de la société civile dans divers secteurs, ou encore des chercheurs qui s’intéressent aux liens entre les familles et la mobilité géographique pour le travail au Canada, ainsi que des familles directement touchées par cette question.

Voici quelques-uns des thèmes qui alimenteront ces échanges…

À la maison :

  • Quelles sont les incidences de la mobilité géographique pour le travail par rapport à la planification familiale, aux questions touchant la fécondité et la procréation, ou encore la parentalité?
  •  Quels sont les effets de la mobilité géographique pour le travail sur les responsabilités parentales et les soins aux enfants, les soins aux aînés, ou encore les soins auprès de personnes ayant une incapacité? Dans quelle mesure les absences prolongées causées par la mobilité pour le travail affectent-elles ces relations de soins?
  •  Quelles sont les répercussions pour les familles d’origine des travailleurs migrants internationaux venus travailler temporairement au Canada atlantique?

Au travail :

  • Comment les employeurs ainsi que les organisations syndicales et professionnelles tiennent-ils compte de la situation familiale en cas d’absences prolongées?
  •  Dans quelle mesure la précarité d’emploi ou les horaires atypiques contribuent-ils à alourdir le fardeau de la mobilité géographique pour le travail, au détriment du bien-être personnel et familial des travailleurs mobiles?

Dans la collectivité :

  • Quelles sont les incidences de la mobilité sur les collectivités qui voient partir ou qui accueillent ces travailleurs mobiles? Quelles sont les conséquences pour les familles de ces derniers?
  • Comment les professionnels de la santé, les fournisseurs de services communautaires, les éducateurs, les chefs religieux ou conseillers spirituels ainsi que les autres intervenants parviennent-ils à s’adapter et à répondre le plus efficacement possible aux besoins des familles confrontées à d’importants déplacements pour le travail?

Ce symposium est organisé grâce au soutien du Partenariat en mouvement et de l’initiative « A Tale of Two Islands » (financée par le CRSH), en collaboration avec l’Institut Vanier de la famille, l’Université de l’Île-du-Prince-Édouard et l’Université Memorial de Terre-Neuve.

Les organisateurs sont ouverts à toute participation ou tout partenariat avec d’autres groupes ou programmes de recherche, y compris les intervenants du secteur gouvernemental ou de la société civile qui souhaitent contribuer à mieux comprendre les interrelations entre les familles et l’emploi, ainsi que les incidences de la mobilité géographique pour le travail à cet égard. Nous invitons également les familles directement touchées par la mobilité pour le travail à participer à cette initiative.

Les personnes qui souhaiteraient prendre part à un partenariat, proposer une présentation ou participer au symposium sont priées de communiquer avec Christina Murray, Faculté des sciences infirmières, Université de l’Île-du-Prince-Édouard (à l’adresse cfmurray@upei.ca) ou avec Danielle Devereaux du Partenariat en mouvement, Université Memorial (à l’adresse devereau@mun.ca), et ce, d’ici le 15 septembre 2017.

 


Publié le 27 juillet 2017




Félicitations à la prochaine gouverneure générale du Canada

Au nom de l’Institut Vanier de la famille, la directrice générale, Nora Spinks, tient à féliciter Mme Julie Payette pour sa nomination à titre de 29e gouverneure générale du Canada. Sa brillante carrière et ses nombreuses réalisations sont une source d’inspiration pour les Canadiens de tous âges et de tous horizons, et nous comptons sur son leadership pour conduire le Canada vers un avenir prometteur alors qu’il vient de commémorer les 150 ans de la Confédération.

Fondé en 1965 par Son Excellence le très honorable général Georges P. Vanier et Mme Pauline Vanier, l’Institut Vanier de la famille est un organisme de bienfaisance national et indépendant, dont les activités visent à mieux comprendre la diversité et la complexité des familles, ainsi que la réalité de la vie de famille au Canada. Dans nos efforts pour concrétiser la vision des Vanier, nous proposons un vaste éventail de publications, d’initiatives de recherche, de présentations et d’interactions dans les médias sociaux afin de mieux comprendre comment les familles interagissent avec les forces socioéconomiques, contextuelles et culturelles, dans quelle mesure elles les influencent et comment elles réagissent à celles-ci.

Depuis le début de leur mandat, nous avons travaillé en étroite collaboration avec Leurs Excellences, le très honorable David Johnston et Mme Sharon Johnston dans divers contextes pour faciliter le travail de ceux et celles qui s’emploient à étudier, à servir et à soutenir les familles du Canada, dans toute leur diversité. Nous sommes heureux de poursuivre ce partenariat de longue date entre l’Institut Vanier et le Bureau du gouverneur général.

 


Publié le 14 julliet 2017




Les familles sous la loupe de Statistique Canada et de l’Institut Vanier

Le plus récent blogue de Statistique Canada s’intéresse à l’approche privilégiée par l’Institut Vanier à propos des familles et des réalités familiales, ainsi qu’à son rôle pour favoriser une meilleure compréhension au sujet des familles au Canada.

« Les données de Statistique Canada sont d’une importance capitale pour nos propres travaux, et aussi pour les personnes et les organismes qui veulent des processus décisionnels fondés sur des données probantes, ou qui participent à de tels processus, affirme Mme Spinks. À l’Institut Vanier, nous approfondissons l’analyse des données afin de mettre les chiffres dans leur contexte, et d’avoir une incidence positive sur la vie des Canadiens d’un océan à l’autre. »

– La directrice générale de l’Institut Vanier, Nora Spinks

Pour en savoir davantage, consulter le blogue de Statistique Canada, Découvrir les familles diversifiées du Canada avec Nora Spinks de l’Institut Vanier de la famille.

 


Publié le 23 juin 2017




Une nouvelle ressource pour les conseillers et les conseillères en milieu scolaire travaillant auprès des familles des militaires et des vétérans

Résultant d’un partenariat entre l’Association canadienne de counseling et de psychothérapie (ACCP) et le Cercle canadien du leadership pour les familles des militaires et des vétérans, le guide intitulé Les conseillers et les conseillères en milieu scolaire travaillant auprès des familles des militaires et des vétérans constitue le deuxième titre à paraître dans cette série de guides de conscientisation.

Au Canada, les familles des militaires et des vétérans sont très diversifiées, et leurs caractéristiques uniques représentent une valeur ajoutée dans les écoles, les collectivités et les milieux de travail au pays. Malgré cette diversité, il existe aussi certaines réalités communes aux familles confrontées à la vie militaire, notamment la grande mobilité familiale, les épisodes récurrents de séparation, ainsi que les risques élevés qui guettent les militaires des Forces armées canadiennes (FAC). Ces aspects ont des incidences sur les quelque 462 000 enfants et jeunes qui grandissent au sein de familles de militaires et de vétérans, dont la plupart fréquentent des écoles civiles où leurs pairs, leurs enseignants et les professionnels de l’éducation (comme les conseillers en milieu scolaire) connaissent parfois peu, voire pas du tout, la réalité des familles des militaires et des vétérans, et comprennent mal leur situation faute d’avoir déjà pu les côtoyer.

L’Institut Vanier de la famille, l’ACCP, le ministère des Anciens Combattants, les Services aux familles des militaires et d’autres intervenants clés du Cercle canadien du leadership pour les familles des militaires et des vétérans ont uni leurs efforts pour publier le document Les conseillers et les conseillères en milieu scolaire travaillant auprès des familles des militaires et des vétérans. Ce guide bilingue a été conçu en vue d’accroître la littératie militaire((La littératie militaire désigne la conscientisation au sujet de la réalité propre aux familles des militaires et des vétérans, notamment en ce qui a trait aux épisodes récurrents de séparation, à l’importante mobilité familiale et aux risques inhérents à une carrière militaire au sein des FAC.)) dans les écoles pour favoriser l’inclusion, fournir du soutien et optimiser les services au bénéfice des enfants et des jeunes qui grandissent au sein de familles de militaires et de vétérans.

Le guide Les conseillers et les conseillères en milieu scolaire travaillant auprès des familles des militaires et des vétérans répond à quatre questions centrales :

  1. Qu’est-ce qui caractérise le mode de vie des militaires et des vétérans?
     
  2. Quelles sont les ressources disponibles pour aider les conseillers en milieu scolaire qui travaillent auprès des enfants et des jeunes de familles de militaires et de vétérans?
     
  3. Comment les conseillers en milieu scolaire peuvent-ils favoriser et soutenir la santé mentale des élèves issus de familles de militaires et de vétérans?
     
  4. Comment les conseillers en milieu scolaire sont-ils en mesure d’épauler les enseignants dans le cadre de leur travail auprès des élèves de familles de militaires et de vétérans?

« Les enfants de familles de militaires et de vétérans se caractérisent par leur diversité, leur force et leur résilience. Tout comme leur famille, ils manifestent une très grande capacité d’adaptation », souligne la directrice générale de l’Institut Vanier, Nora Spinks. « Des ressources comme celle-ci contribuent à la santé et au bien-être des familles pour permettre aux enfants et aux jeunes de réaliser leur plein potentiel. »

Téléchargez le document Les conseillers et les conseillères en milieu scolaire travaillant auprès des familles des militaires et des vétérans. Des exemplaires imprimés sont disponibles auprès de l’ACCP, des SFM ou dans les CRFM à l’échelle locale.

À propos de la série Travailler auprès…

Le guide intitulé Les conseillers et les conseillères en milieu scolaire travaillant auprès des familles des militaires et des vétérans est le deuxième titre à paraître dans la série Travailler auprès…, le premier étant paru en novembre 2016 sous le titre Médecins de famille : travailler auprès des familles de militaires.

À propos du Cercle canadien du leadership pour les familles des militaires et des vétérans

Le Cercle canadien du leadership pour les familles des militaires et des vétérans est l’une des composantes de l’Initiative pour les familles des militaires et des vétérans au Canada, soit un partenariat entre l’Institut Vanier de la famille et les Forces armées canadiennes créé pour favoriser la conscientisation au sujet des familles des militaires et des vétérans au Canada, et consolider les capacités, les compétences et le soutien communautaire à leur égard.

À propos de l’Association canadienne de counseling et de psychothérapie

L’Association canadienne de counseling et de psychothérapie (ACCP) est une association nationale bilingue de conseillers et conseillères professionnellement formés et engagés dans la relation d’aide. Les membres de l’ACCP œuvrent dans différents domaines de l’éducation, de l’emploi et du développement de carrière, du travail social, des affaires, de l’industrie, de la santé mentale, des agences de services publics, au gouvernement et en pratique privée. L’ACCP entretient des relations plus ou moins encadrées avec des organismes apparentés dans le domaine de la santé et de la santé mentale au Canada et à l’échelle internationale.

Pour obtenir de plus amples renseignements :

 

Publié le 18 mai 2017




Professionnels en RH recherchés pour un sondage sur le travail mobile

De nombreux employés au Canada sont des travailleurs mobiles. Le travail de ces derniers implique souvent de longs déplacements quotidiens et des absences prolongées de leur domicile pendant des semaines, des mois, voire des années pour certains. Plusieurs sont aussi appelés à voyager pour se rendre à leur travail, en revenir ou même pour se déplacer entre leurs différents bureaux. Or, cette réalité a un impact sur les travailleurs, leur famille, les employeurs et les communautés dans lesquelles ils vivent.

Pour mieux comprendre cette situation, ses conséquences au sein des ménages et des collectivités, ainsi que son influence et ses incidences sur la prospérité canadienne, l’Institut Vanier de la famille collabore avec une quarantaine de chercheurs provenant de 17 disciplines différentes et représentant 22 universités au Canada et à l’étranger, dans le cadre du partenariat En mouvement.

Cette initiative de recherche réunit une équipe de chercheurs qui mènent une étude sur les politiques et les pratiques de RH les plus utilisées pour gérer les travailleurs mobiles et répondre aux préoccupations concernant la productivité des employés, la famille et le bien-être.

L’initiative En mouvement est à la recherche de professionnels en ressources humaines assurant la gestion d’employés mobiles qui doivent s’absenter de leur domicile pendant une période prolongée dans le cadre de leur travail, pour participer à un sondage.

Pour prendre part à cette étude, deux options s’offrent à vous :

  1. Participer à une entrevue téléphonique confidentielle de moins d’une heure. Pour ce faire, veuillez contacter Kara Arnold à arnoldk@mun.ca.
     
  2. Compléter le sondage anonyme en ligne d’une durée d’environ 45 à 60 minutes.

Les résultats de notre recherche feront l’objet d’un rapport et d’un webinaire. Les participants à cette étude auront accès à des ressources qui se veulent un point de repère sur les politiques et les pratiques pour tout organisme assurant la gestion de travailleurs mobiles dans le contexte canadien. Ils pourront aussi participer à un tirage au sort pour une inscription gratuite à un cours en ligne portant sur les médias sociaux pour les professionnels en RH.

Pour plus d’information, veuillez contacter Kara Arnold : arnoldk@mun.ca.

Pour en savoir davantage au sujet du partenariat En mouvement, veuillez consulter notre page Web consacrée à ce projet, ou vous référer aux ressources suivantes : 

 


Ce projet de recherche a été examiné par le Comité interdisciplinaire sur l’éthique en recherche humaine de la Memorial University et a été jugé conforme à sa politique d’éthique. Si vous avez des préoccupations d’ordre éthique à l’égard de la recherche, comme la façon dont vous avez été traité ou vos droits en tant que participant, vous pouvez communiquer avec le président par courriel à icehr@mun.ca ou par téléphone au 709 864-2861.




L’Institut Vanier et la CCDP tiennent une table ronde sur les droits de la personne et la diversité en milieu de travail

Le 28 février 2017, l’Institut Vanier de la famille et la Commission canadienne des droits de la personne organisaient conjointement une table ronde du Cercle canadien du leadership pour la conciliation travail-vie personnelle portant sur les droits de la personne et la diversité en milieu de travail. Cette initiative concertée a permis de réunir divers chefs de file canadiens qui s’intéressent de près ou de loin à la conciliation travail-vie personnelle, en vue d’alimenter le dialogue permanent à propos des réalités touchant le travail, la vie personnelle et la famille au Canada.

Dans le cadre de cette table ronde, diverses présentations et discussions ont permis d’amorcer les échanges, notamment :

  • Les droits de la personne et leurs incidences en milieu de travail : dialogue sur les perspectives d’avenir au carrefour entre les droits de la personne et les politiques en milieu de travail (Marie‑Claude Landry, Ad. E., présidente, Commission canadienne des droits de la personne)
  • Diversité, inclusion et droits de la personne en milieu de travail : discussion à propos de la diversité des employés et de leur famille, et des incidences sur les politiques en milieu de travail (Nicole Nussbaum, avocate-conseil à l’interne, Aide juridique Ontario)
  • Pratiques exemplaires et prometteuses : échanges axés sur les politiques et les pratiques en milieu de travail, comme l’obligation de prendre des mesures d’adaptation fondées sur la situation familiale, le droit de demander des modalités flexibles ou encore la prolongation des congés pour raisons familiales.

 
« L’idée même de la famille évolue sans cesse, et il importe que nos milieux de travail en fassent autant », a affirmé Marie‑Claude Landry, avocate émérite (Ad. E.), membre du Barreau et présidente de la Commission canadienne des droits de la personne. « L’adaptation en milieu de travail, ce n’est pas travailler moins : c’est travailler différemment. Tout le monde a intérêt à aider les employés devant leurs obligations familiales. »

« Plusieurs dimensions législatives touchent les familles, notamment en ce qui concerne les droits de la personne, le droit de la famille, le droit du travail et de l’emploi ou le droit de l’immigration, et celles-ci sont parfois discordantes », a souligné la directrice générale de l’Institut Vanier de la famille, Nora Spinks. « Qu’il s’agisse de politiques encadrées ou de modalités ponctuelles, les mesures d’adaptation en milieu de travail doivent tenir compte de la complexité et de la diversité des familles pour permettre aux employés de mener de front leurs responsabilités personnelles et professionnelles. »

 

Voici quelques ressources de l’Institut Vanier pour en savoir davantage au sujet de la conciliation travail-vie personnelle, de la conciliation travail-famille et de la diversité au Canada :

 


Publié le 2 mars 2017




Des leaders font le point sur les progrès en matière de littératie militaire au Canada

Ottawa (Ontario), 24 janvier 2017. – Hier, Son Excellence Sharon Johnston, C. C., a rencontré divers représentants du Cercle canadien du leadership pour les familles des militaires et des vétérans, afin d’appuyer leurs initiatives en vue d’accroître le degré de littératie militaire des associations professionnelles et des organismes communautaires, pour favoriser la situation des familles des militaires et des vétérans.

Son Excellence a souligné les efforts mis en œuvre dans le but de resserrer le cercle de soutien au bénéfice des familles des militaires et des vétérans : « À l’heure des célébrations du cent cinquantenaire de la Confédération, le Cercle du leadership illustre la force générée par la collaboration et l’engagement communautaire dans toutes les régions du pays au profit des familles des militaires et des vétérans. »‎

Le Canada compte 40 000 familles de militaires de la Force régulière, 14 000 familles de militaires de la Force de réserve et plus de 600 000 vétérans qui font appel à divers services et programmes dans leurs milieux respectifs, notamment des services à la petite enfance et aux aînés, des soins en santé physique et mentale, des services d’éducation ainsi que des mesures de soutien à l’emploi et à la transition professionnelle. La littératie militaire des professionnels et des praticiens (c’est-à-dire leur compréhension de la réalité unique des familles des militaires et des vétérans de même que des éléments stressants relatifs à leur mode de vie, comme la mobilité, l’éloignement et les risques) favorise l’ouverture et l’inclusion relativement aux programmes communautaires pour les familles des militaires et des vétérans. Dans cette optique, le Cercle du leadership contribue à faciliter les collaborations et les partenariats novateurs visant à consolider la littératie militaire.

Statistiques concernant les familles des militaires et des vétérans au Canada :

  • Au milieu des années 90, 80 % des familles des militaires au Canada vivaient SUR une base militaire, alors que 85 % d’entre elles vivent aujourd’hui HORS d’une base;
  • 49 % des militaires en service au sein des FAC et 37 % des vétérans ont des enfants de moins de 18 ans;
  • La majorité (54 %) des enfants interrogés au sein des familles de militaires se disent fiers de leurs parents appelés en déploiement;
  • 87 % des conjoints ou des conjointes des FAC interrogés affirment se sentir en contrôle sur le plan affectif malgré l’absence de leur partenaire appelé en déploiement;
  • Les trois dixièmes des conjoints ou des conjointes des FAC disent n’avoir subi AUCUNE incidence en emploi à cause des impératifs du service militaire de leur partenaire;
  • 8 % des vétérans affirment vivre avec un faible revenu, comparativement à 15 % des Canadiens.

« Le mode de vie des militaires est unique et rempli d’aventures. L’efficacité et le bien-être de nos militaires reposent sur la force, la résilience et la fierté de leur famille, et c’est essentiellement ce que visent à préserver les programmes et les services offerts par les divers organismes réunis au sein du Cercle du leadership », a affirmé le major-général Wayne Eyre, commandant adjoint du Commandement du personnel militaire.

« L’accès à des soins et à des mesures de soutien appropriés est un déterminant important de la prospérité des familles des militaires et des vétérans au Canada. Les déménagements fréquents auxquels elles sont confrontées entraînent souvent des difficultés particulières dans leur nouvelle collectivité ou leur nouvelle province lorsqu’il s’agit de se trouver un médecin de famille ou d’assurer la continuité des études de leurs enfants », a souligné le colonel Dan Harris, directeur des Services aux familles des militaires et coprésident du Cercle canadien du leadership pour les familles des militaires et des vétérans. « Ayant participé à la création du Cercle du leadership, les Services aux familles des militaires sont fiers de pouvoir collaborer avec leurs nombreux partenaires, qui ont tous à cœur d’accroître la littératie militaire parmi les associations et les organismes au pays. »

« La véritable valeur du Cercle du leadership repose sur la volonté de ses membres de collaborer sans relâche pour concevoir des outils pertinents, élaborer des programmes novateurs et créer des liens solides », a ajouté Nora Spinks, directrice générale de l’Institut Vanier de la famille et coprésidente du Cercle canadien du leadership pour les familles des militaires et des vétérans.

« Quand un homme ou une femme s’engage dans les Forces armées canadiennes, c’est toute sa famille qui s’engage à ses côtés. Afin de mieux conscientiser les gens, il s’avère essentiel de partager des idées novatrices et de renseigner judicieusement les professionnels et les praticiens des collectivités à propos de la réalité des familles des militaires et des vétérans », a affirmé Karen McCrimmon, secrétaire parlementaire du ministre des Anciens Combattants et ministre associé de la Défense nationale, qui était également présente. « Le ministère canadien des Anciens Combattants est fier de collaborer avec autant d’organismes dévoués envers les familles des vétérans en vue de mieux comprendre leur situation, d’élargir l’accessibilité, de multiplier les ressources et de favoriser les soins. »

Le Cercle canadien du leadership pour les familles des militaires et des vétérans résulte d’une concertation entre divers organismes et chefs de file de toutes les régions du pays, en vue de favoriser la conscientisation et de consolider les capacités, les compétences et les collectivités au bénéfice des familles des militaires et des vétérans. Cette initiative en pleine croissance regroupe actuellement plus d’une soixantaine d’intervenants représentant plus de 50 organismes, dont 38 qui desservent directement les familles des militaires et des vétérans au Canada.

 


Pour en savoir davantage au sujet des plateformes du Cercle du leadership :

Visionnez le message vidéo (en anglais seulement) de l’hon. Kent Hehr, ministre des Anciens Combattants et ministre associé de la Défense nationale, à l’intention des membres et participants du Cercle du leadership.

Pour en savoir davantage à propos des familles des militaires et des vétérans au Canada, consultez le document Coup d’œil sur les familles des militaires et des vétérans au Canada.

Visionnez la vidéo du CMFC sur l’importance d’un accès équitable à des soins de qualité pour les familles des militaires.

 




Le prix de la recherche sur la santé des familles militaires Colonel Russell-Mann 2016 est décerné à Mme Heidi Cramm, Ph. D.

Félicitations à Mme Heidi Cramm, Ph. D., lauréate du prix de la recherche sur la santé des familles militaires Colonel Russell-Mann 2016!

Chaque année, l’Institut Vanier de la famille souligne l’excellence de la recherche au Canada qui vise à accroître notre compréhension de la santé des familles des militaires et des vétérans. Le prix de la recherche sur la santé des familles militaires Colonel Russell-Mann est remis dans le cadre du Forum annuel de l’Institut canadien de recherche sur la santé des militaires et des vétérans (ICRSMV).

À l’occasion du Forum 2016, Mme Cramm a été honorée à titre d’auteure principale de l’étude Navigating Healthcare Systems for Military-connected Children with Autism Spectrum Disorder: A Qualitative Study of Military Families Experiencing Mandatory Relocation (en anglais, Obtenir des soins dans le réseau de la santé pour les enfants ayant un trouble du spectre de l’autisme parmi les proches des militaires : une étude qualitative sur la réalité des familles des militaires confrontées à une réinstallation obligatoire). Mme Cramm et son équipe de chercheurs ont mené des entrevues qualitatives semi-dirigées auprès de familles de militaires. D’après leurs constatations, celles-ci sont confrontées à divers obstacles et difficultés dans leurs interactions avec le réseau de la santé lorsqu’il s’agit d’obtenir des soins pour un enfant ayant un trouble du spectre de l’autisme (TSA). L’étude recommande diverses améliorations dans la coordination des services ainsi que dans les communications interprovinciales entre les fournisseurs. Les auteurs préconisent également une meilleure éducation publique au sujet du réseau de soins de santé ainsi que diverses stratégies de sensibilisation à l’égard de ces familles.

 


Publié le 28 novembre 2016




Une nouvelle ressource pour les médecins de famille qui travaillent auprès des familles de militaires

Vancouver (C.-B.), 9 novembre 2016. – Le ministre de la Défense Harjit S. Sajjan se joint aujourd’hui à divers représentants du Collège des médecins de famille du Canada (CMFC) et du Cercle canadien du leadership pour les familles des militaires et des vétérans pour le lancement d’un nouveau document intitulé Médecins de famille : travailler auprès des familles de militaires, qui vise à mieux conscientiser les professionnels de la santé vis-à-vis de la réalité particulière des familles des militaires et des vétérans en matière de soins de santé au pays.

Au Canada, les quelque 40 000 familles de militaires de la Force régulière et 14 000 familles de la Réserve ont parfois difficilement accès aux services de soins de santé en raison des déménagements fréquents, de la nécessité de s’éloigner de leurs proches pendant de longues périodes, et des risques pour la santé physique et mentale relativement à leur travail. Les familles des militaires actifs n’ont pas accès aux soins médicaux du service militaire, si bien qu’ils dépendent des réseaux de soins de santé provinciaux et territoriaux pour obtenir de tels services. Toutes ces difficultés combinées compliquent l’accès à un médecin de famille et aux soins de santé routiniers, comme les divers rendez-vous, les vaccinations et les soins préventifs. Par ailleurs, ces familles doivent souvent attendre plus longtemps pour consulter des médecins spécialistes, et il leur est parfois difficile de se rendre à de tels rendez-vous lorsque plusieurs heures les séparent de ces spécialistes, en fonction de leur lieu d’affectation.

Quelques statistiques actuelles tirées du document Médecins de famille : travailler auprès des familles de militaires :

  • 44 % des conjoints ou des conjointes des Forces armées canadiennes considèrent qu’il est extrêmement difficile de retrouver les mêmes services médicaux avec une réinstallation (CAFFRT, 2016);
  • 25 % des conjoints ou des conjointes de militaires n’ont pas bénéficié des soins de santé dont ils auraient eu besoin au cours de la dernière année, principalement en raison des longs temps d’attente (Wang, Aitken et CAFFRT, 2016);
  • 24 % des conjoints ou des conjointes des militaires affirment ne pas avoir accès eux-mêmes à un médecin de famille, et 17 % n’en ont pas pour leurs enfants (comparativement à la moyenne canadienne de 15,5 %);
  • un sixième des militaires déclarent éprouver les symptômes d’au moins un type de trouble mental (Pearson, Zamorski et Janz, 2014).

« Nous comptons sur les femmes et les hommes de nos Forces armées canadiennes pour défendre et protéger les Canadiennes et les Canadiens. Il est important qu’eux-mêmes et leur famille bénéficient des services de soins de santé dont ils ont besoin pour prospérer et vivre activement, affirme le ministre de la Défense Harjit S. Sajjan. Je tiens à souligner l’engagement des partenaires qui ont collaboré à la production du document publié aujourd’hui. La mise en commun de leur expertise et de leurs compétences collectives fait toute la différence. »

« Ce partenariat unique tout comme cette nouvelle ressource constituent des progrès positifs et importants pour accroître la sensibilisation et pour outiller les médecins de famille en leur fournissant de l’information pertinente pour mieux comprendre les besoins des familles des militaires en matière de soins de santé », déclare la directrice générale et présidente du CMFC, Francine Lemire, M.D., CM, CCMF, FCMF, CAÉ. « C’est sur cette voie qu’il faut poursuivre pour favoriser le changement. Le CMFC est fier de prendre part à ce partenariat pour faciliter l’accès, élargir les ressources et offrir des soins à tous et à toutes. »

« Plusieurs familles canadiennes ont du mal à trouver un médecin de famille ou à bénéficier des services d’autres fournisseurs de soins de santé, surtout dans les petites collectivités en régions éloignées. Quant à elles, les familles des militaires sont appelées à déménager fréquemment, et il leur est d’autant plus difficile d’avoir accès à un médecin de famille en arrivant dans une nouvelle collectivité ou une nouvelle province », souligne le colonel Dan Harris, directeur des Services aux familles des militaires et coprésident du Cercle canadien du leadership pour les familles des militaires et des vétérans. « Comme partie prenante du Cercle canadien du leadership pour les familles des militaires et des vétérans, les Services aux familles des militaires sont fiers de participer à cette initiative, de concert avec le Collège des médecins de famille du Canada, en vue d’accroître le niveau de littératie militaire des médecins de famille au Canada. »

« Le Cercle du leadership prend véritablement tout son sens lorsque des partenaires engagés décident de collaborer pour concevoir des ressources comme cet outil afin d’aider concrètement les fournisseurs de services communautaires au Canada, contribuant ainsi à accroître la sensibilisation et à consolider les capacités, les compétences et les collectivités », ajoute Nora Spinks, directrice générale de l’Institut Vanier de la famille et coprésidente du Cercle canadien du leadership pour les familles des militaires et des vétérans.

Cette ressource a été conçue par un groupe d’experts regroupant des militaires et des vétérans ainsi que divers intervenants en pratique civile, notamment des représentants du CMFC, des Services aux familles des militaires, du Groupe des services de santé de la Défense nationale, du ministère canadien des Anciens Combattants, de l’Institut canadien de recherche sur la santé des militaires et des vétérans, ainsi que de l’Institut Vanier de la famille.

Téléchargez le document Médecins de famille : travailler auprès des familles de militaires.

 


Suggestion de lecture :

Coup d’œil sur les familles des militaires et des vétérans au Canada

 

Publié le 9 novembre 2016




Coup d’œil sur les familles des militaires et des vétérans au Canada

Diversifiées, fortes et résilientes, les familles des militaires et des vétérans au Canada sont la fierté de notre pays. Les membres de ces familles assument des responsabilités importantes dans leurs milieux de travail, leurs collectivités et pour leur pays, et y entretiennent des relations enrichissantes.

À l’instar des autres familles, celles des militaires et des vétérans ont accès à un éventail de programmes et de services dans leur collectivité, entre autres pour les soins aux enfants et aux aînés, les soins de santé physique ou mentale, les divertissements et les loisirs communautaires, l’éducation et l’emploi. Or, ces programmes et services sont souvent assurés par des professionnels et des praticiens qui connaissent peu, voire pas du tout, la réalité des familles des militaires et des vétérans, et qui comprennent mal leur situation faute d’avoir déjà œuvré auprès d’elles.

Par conséquent, tant les fournisseurs de services que les familles qu’ils desservent risquent de ressentir les effets de ce déficit en littératie militaire, qui concerne la prise de conscience de la réalité unique des familles des militaires et des vétérans, et des « éléments stressants » propres à leur mode de vie (comme la mobilité, l’éloignement et les risques).

Pour mieux comprendre la réalité des familles des militaires et des vétérans, l’Institut Vanier de la famille propose de jeter un Coup d’œil sur les familles des militaires et des vétérans au Canada. Ce document constitue la troisième parution d’une nouvelle série d’analyses statistiques jetant un éclairage sur les diverses réalités familiales et sur le paysage socioéconomique, culturel et contextuel qui teinte la vie de famille.

Quelques faits saillants :

  • Le Canada compte 108 000 militaires des Forces armées canadiennes (FAC) et plus de 600 000 vétérans des FAC.
  • Au milieu des années 90, 80 % des familles des militaires au Canada vivaient sur une base militaire, alors que 85 % de ces familles vivent aujourd’hui hors d’une base.
  • Plus de 64 000 enfants vivent au sein des familles de militaires au Canada.
  • Les quatre dixièmes des familles de militaires ayant des enfants bénéficient ou auraient besoin de services de garde hors du milieu familial, et 30 % de ces familles éprouvent des difficultés à dénicher les services adéquats.
  • Plus de la moitié (54 %) des conjoints ou des conjointes des FAC interrogés pensent que « les enfants des militaires sont désavantagés par la méconnaissance de la réalité des militaires dans les écoles civiles publiques ».
  • De 21 à 27 % des familles des militaires au Canada affirment ne pas avoir accès à un médecin de première ligne, qu’il s’agisse des parents eux-mêmes ou de leurs enfants, comparativement à 15 % au sein de la population en général.
  • Selon le personnel des FAC, les responsabilités militaires occupent en moyenne plus du quart du temps passé hors du foyer.
  • Plus du quart (27 %) des conjoints ou des conjointes des FAC affirment avoir dû déménager au moins quatre fois pour des affectations militaires.
  • Parmi les répondants, plus de la moitié (51 %) des conjoints ou des conjointes des FAC disent avoir fait certains compromis sur le plan professionnel à cause des impératifs du service militaire de leur partenaire.

 

Téléchargez le document Coup d’œil sur les familles des militaires et des vétérans au Canada publié par l’Institut Vanier de la famille.

 


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